ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン

専任部署の設置 2025年4月に人事総務部人財開発室に女性活躍推進事務局を設置しました。
女性採用比率のアップ、女性管理職候補者の個別育成計画の策定、アンコンシャス・バイアスを解消するための研修などの諸施策を推進します。

経営層の意識改革 2024年10月「女性活躍から始める人的資本経営」をテーマに全社講演会を開催し、女性活躍の意義や先進企業の好事例を講師からお話いただきました。
講演会に先立ち、女性従業員のキャリア志向や女性活躍を阻む課題などに関する社内アンケートを実施し、その結果をもとに、講師と佐口社長がディスカッションし、女性活躍のあり方についてのトップメッセージを全社に発信しました。

女性リーダー層の形成・育成 GLSL（グンゼリーダーシップスクール・レディス）研修では、女性従業員への期待を伝え、自律的なキャリアイメージを醸成し、参加者が組織の中でリーダーシップを発揮することを目的に開催しています。
2024年度は一般職も対象に加え、過去3年間で65名が受講しました。
研修を機に、マネジメントの役割を通じて活躍する従業員もいれば、あらためて学び直しを始める従業員がいるなど、それぞれのキャリアオーナーシップの確立に役立っています。

GLSL研修の様子

女性活躍に向けた取り組みマップ

仕事と家庭の両立で、 中長期的な視点で会社に貢献

IP・リーガル部
法務コンプライアンス室長

小林 千夏

2016年にグンゼに中途入社、2025年に法務コンプラインス室長を拝命しました。
当室は法律相談や契約レビューの他、中期経営計画に基づく各事業施策の推進に対し、法的観点からの支援を行っています。
私生活では二児の母として慌ただしい日々を過ごしています。家事育児は「できる方ができることをする」。保育園や塾の送迎や料理などを夫婦で何とか分担しています。
海外出張や急な重要案件の会議で帰宅が遅くなることもありますが、夫のサポートで遂行できています。
日々、優先順位の見極めとタイムマネジメントを意識して業務に取り組んでいます。育児や生活を優先せざるを得ない時期もありますが、他と比較して焦ったり諦めたりすることなく、中長期的な目線で会社に貢献するという気持ちが大事だと思います。

｢法定雇用率の達成｣を基本に、継続的な障がい者雇用機会の維持・創出に取り組んでいます。
具体的には、各事業所の障がい者雇用推進者を中心に、受け入れ可能な職場・職務などを特定した上で、地域のハローワークとも連携しながら職場・職務とのマッチング・職場への適応支援などを推進しています。

グンゼが両立支援において目指すありたい姿は「育児/介護を理由に辞める人がいない」「安心して制度を利用できる組織風土である」「育児/介護を経験しても能力を最大限に発揮し、キャリアの展望がもてる」の3つです。
2024年度に実施した社内アンケートの結果を踏まえ、2025年4月の法改正を機に見直しを加えた現在の制度概要は右表のとおりです。
今後も引き続き両立支援の仕組みづくりと、組織風土への浸透策実施に取り組んでいきます。